高士镇选派工作成效显著：落实干部待遇促稳定，加强教育管理助发展

在于人才是乡村振兴的那个关键的所在，而选派出来的干部怎样才能够真正做到实质性地“下得去”，并且稳稳当当地“待得住”，还要有出色的表现切实“干得好”，这样的情形已然成了基层那工作成败里边十分重要的一个环节。安徽省有着望江县高士镇，那镇里的党委借助了一系列讲究实际符合实事的举措，最终使得选派出来的干部成功地在农村落稳了脚跟 。

落实待遇保障

高士镇党委把解决选派干部生活所需置于首要位置，这些干部在村时能于村食堂用餐，前往镇里开会之际可享用镇政府食堂提供的免费餐食，并且还会迅速为每一位干部办理相关保险，以此消除他们的后顾之忧，镇党政领导每周起码两次深入到选派村，实地去了解干部工作与生活的状况，及时给予帮助以处理实际困难，塑造出了能让干部安心工作的环境 。

搭建工作平台

着力于配强村级班子，为能帮助选派干部打开工作局面，高士镇党委特别注重党总支建设，每个选派村都培养了两名其后能确保工作持续发力的后备干部，在全镇统筹的民生工程及资金会优先向选派村实现倾斜的项目安排上，为乡村振兴注入强劲动力 。

镇财政分局主动帮助选派村编制专项资金发展项目，经发办等职能部门也主动帮助选派村编制专项资金发展项目。这些务实举措有效助推了村集体经济发展，为选派干部施展才华创造了良好条件。

严格日常管理

高士镇党委构建起完备的管理制度，涵盖学习制度、考勤制度、请销假制度以及定期汇报制度等一系列制度体系。党委书记亲自把控制度执行关卡，保证各项规定切实落地。借助定期开展的暗访督查活动，着重审查干部在村居住状况以及工作情形，进而形成了行之有效的监督机制。

开展选派工作例会，每一季度才进行一次，借会议来培训，以此提升干部能力。镇农组办负责制定系统培训计划，财政分局承担起保障培训经费的职责，如此构建起了完整的培养体系。

加强指导帮扶

镇党委当中主要负责的同志，还有蹲点的干部，跟选派的干部进行结对帮扶，并且定期开展谈心谈话。他们依靠一对一“传帮带”的方式，去传授基层工作的经验方法，又能及时掌握干部的思想动态。这样贴心的指导，助力选派干部求得快速成长。

着眼于选派干部工作积极性的引导、保护以及发挥，帮扶人员给予关注，自思想范畴起始，历经学习期间，直至工作实践进程，都进行全程跟踪指导，以此保证干部们始终维持良好的工作状态。

促进融合共建

当下，高士镇所挑选派出的干部已然彻底融入到了其所在的村集体之中，他们跟村班子的成员紧密协作，达成了思想上的同心，目标上的同向，行动上的同步，这般深度的融合使得选派干部切实成为了贫困村发展进程中起带头作用的“领头雁” 。

于具体工作期间，被选派的干部同村民构建起深厚的感情，他们深入到田间地头，去了解村情民意，进而赢得了群众的信任以及支持。

注重长远发展

首先，高士镇党委不但把目光投向选派干部当下所开展的工作，而且还将着眼点放置于他们长远的成长之上。接着，借助严格的管理以及进行实践锻炼，从而朝着让干部于基层工作里增长自身的见识和能力去推进。最后，因为有了这样的培养模式，所以为乡村振兴准备了优秀的人才。

镇党委费尽心力给选派干部营造优良的成长环境，让他们既能在服务于农村之际达成自我提升，这种有着双向促进作用的机制肯定了乡村振兴事业能够持续发展 。

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