重庆广电集团：旗下22个广播电视频率频道的发展情况介绍

你可晓得重庆卫视，这个于1998年开始起步的上星频道，其背后实际上是家年收入超过27亿、有着将近万名员工的传媒巨头，也就是重庆广电集团。他们在2012年借助一系列大胆改革，使得22个频率频道展现出新的生机与活力，所覆盖的人口接近8亿，这很值得我们认真地去聊聊他们的转型方法。

二十二个频道背后的运营密码

重庆广电集团具备16个电视频道以及6个广播频率，这22个平台可不是随意拼凑，而是有着精准的分工。重庆卫视起着承担全国影响力重任的作用，它是唯一上星频道。新闻、影视、科教等地面频道专注于深耕本土，去服务不同的受众群体。另外还有新财经、汽摩之类的数字付费频道，它们把目标对准有针对性的细分市场。正是这种金字塔式的结构，使得每个频道都能够寻觅到自身的生存空间。

那些广播频率布局同样清晰，有新闻、经济、交通、音乐，还有都市以及文艺这六大频率，它们覆盖满足了从资讯到娱乐的全方位需求，2012年的数据表明，这些广播频率于本地的平均收听份额高达85%以上，全天播音时间超过141个小时，自办节目量每天超过100个小时，并真正达成了精准服务重庆市民日常生活的目标。

回归市场的重庆卫视逆袭之路

2012年，对重庆卫视而言，是关键转折点，这一年，他们回归市场，恢复了《巴渝剧场》《英雄剧场》等经典栏目，并且推出了《周末驾到》《征服全场》《大声说出来》五档自制大型综艺节目，这些接地气的内容，迅速抓住了观众眼球，使得重庆卫视，被学界评为2012年中国十大影响力卫视，覆盖人口接近8亿！

给重庆卫视带来全新活力的是市场化的运作模式，他们不再单单依靠电视剧撑场面，而是加大自办节目比例，凭借原创内容打造核心竞争力，这种转型不但提升了收视率，更为关键的是建立了品牌辨识度，致使观众一提到重庆卫视便能想到这些标志性节目。

地面频道的本土化生存法则

《天天630》这档在重庆地区影响力最强之电视节目，属于新闻频道，此民生新闻栏目成功关键在于贴近老百姓生活。2012年新闻频道强化节目直播，直播量占每日自制节目总量比例达85.8%，录播节目无法比拟这种即时性与互动性。

影视频道长时间持续维持本土收视位居首位，时尚频道拥有《生活麻辣烫》、《冷暖人生》，都市频道存在三凡系列，公共·农村频道具备《拍案说法》、《大律师在线》，这些均变成了重庆人的日常谈论话题。这些节目捕获住当地观众的情感共鸣要点，运用重庆人自身的故事以及语言，构建起外地卫视难以突破的屏障。

广播频率的差异化竞争策略

重庆广播所具备的厉害之处在于，其每个频率都有着鲜明的个性标签，新闻频率里的《955资讯早班车》是上班族早晨的标配，交通频率的实时路况是司机们的行车指南，音乐频率的《音乐风情之旅》陪伴了众多人的通勤时光，这种差异化定位能让听众依据需求迅速做出选择。

更难能可贵的是，他们针对不一样的人群设立了专门的栏目。《妈咪宝贝》为年轻的父母提供服务，《桑榆情》对老年朋友予以关怀，《吃在重庆》使美食爱好者得到满足，《大头小当家》伴随孩子们成长。这样的精细化运营，让广播在短视频时代依旧维持着85%以上的本地收听份额，证实了内容深耕的价值。

频率频道运营责任制的改革实践

2012年，重庆广电推行了一项关键改革，这项改革是频率频道运营责任制，给每个频道定下年度目标，完不成目标会有惩罚，超额完成目标会有奖励，这种机制将压力传导到了每个团队，同时也释放了大家的积极性，频道总监们开始像创业者一样思考提升节目质量和经营效益的办法。

这项改革并非是搞形式，从实际呈现的效果来讲，各个频道切实都投入了真实深厚的努力，卫视推出了全新的节目，新闻频道增加了直播的数量，影视频道稳固了收视排名第一的位置，广播频率的自行制作的节目时长也维持在每天100小时之上，责任制的关键核心在于让能够听到炮火声音的人来做出决策，让处于一线的团队拥有更多自主的权利。

西部文化高地的建设者角色

截至二零一二年，重庆广电集团的总资产大概是六十八亿元，年收入大约为二十七亿元，有着将近一万名员工维持着这个规模巨大的传媒集团的运行。然而，他们对自身的定位并非仅仅局限于制作内容，而是更加致力于为“科学发展、富民兴渝”给予精神层面的动力，全力推动重庆铸就西部文化强市以及文化高地。

体现在他们日常节目里的是这种使命感，不管是《天天630》展现出的民生关怀，还是《拍案说法》进行的法治普及，又或是《大律师在线》提供的法律服务，都于不知不觉间推动着社会进步，身为主流媒体，他们明白自身所承载的不光是收视率与收听率，更是传播正能量、服务大众的那份社会责任。

你认为时至如今短视频肆意盛行的状况下，诸如重庆广电这般地传统媒体还存有哪些能够发挥出来的优势呢，欢迎于评论区域分享你自己的看法，点赞并且转发以便让更多的人看到传统媒体的转型途径。